"Être le Groupe 'audio first' de référence" : Pour sa première rentrée sans chaîne télé, NRJ Group met l'accent sur son métier historique
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Après l'arrêt de NRJ12 et la vente de Chérie 25 à CMA Média, NRJ Group est désormais un groupe totalement recentré sur l'audio - même s'il reste dans son portefeuille la chaîne NRJ Hits, dont la commercialisation a été confiée au groupe M6. La page de la télévision désormais tournée, l'ambition est maintenant d'"être le Groupe 'audio first' de référence, en innovant sur les territoires de l'audio, du digital et de l'événementiel, tout en intégrant pleinement les enjeux de durabilité."
© Jean-Paul Baudecroux
Parmi les nouveautés de la rentrée, le nouveau nom de la matinale de Manu Levy, qui, pour sa 15e saison à l'antenne devient "Manu sur NRJ" ou encore le prolongement de la matinale de Nostalgie avec Philippe et Sandy jusqu'à 10h00. Dans le même temps, Camille Combal rempile pour une nouvelle saison sur NRJ, tandis que Séverine Ferrer est confirmée sur Chérie FM avec son émission "Chérie Génération 2000" dédiée aux années 2000, lancée au printemps dernier sur la tranche 22h-minuit. Enfin, le "SuperShow NRJ" fait évoluer son équipe et accueille Marie Lafollas, aux côtés de Charly et Louis, dans l'émission diffusée tous les soirs de 22h00 à minuit.
250 radios digitales et 30 séries de podcastsLe groupe, qui s'appuie sur quatre marques (NRJ, Nostalgie, Chérie FM, Rire & Chansons), revendique notamment plus de 29 millions de Français touchés chaque mois (Médiamétrie, Cross Médias Vague 2025.1) et plus de 9 millions d'auditeurs quotidiens (Médiamétrie EAR 2025). Localement, NRJ Group couvre 228 villes en France à travers ses 120 antennes locales et ses 600 collaborateurs en régions, qui produisent plus de 500 heures quotidiennes de programmes locaux.
Dans ce paysage, le digital représente un important relais de croissance pour NRJ : le groupe propose pas moins de 250 radios digitales "couvrant tous les goûts et moments de vie", près de 30 séries de podcasts natifs en audio et en vidéo, et une exploration de formats comme l'audio spatial HD. Au passage, le groupe NRJ compte également renforcer sa présence sur YouTube, Twitch et les réseaux sociaux pour toucher des audiences additionnelles.
Offre "brand safe" et nouveaux outils de pilotageEnfin, via sa régie NRJ Global - qui, comme les autres régies publicitaires des radios privées, présentera ses CGV 2026 le 9 octobre prochain -, le groupe met en avant une offre "brand safe" et des outils de pilotage. Parmi eux, des modèles prédictifs de ROI conçus avec CSA Data Consulting, "Full Audio Ads", un simulateur pour optimiser les campagnes sur l'ensemble des supports audio, et des outils de conseil intégrant un module de recommandations associant études sociétales, insights consommateurs et plus de 25 KPIs digitaux.
publié le 4 octobre, Benoît Zante , Puremédias